角色认知：超市整改专家、超市运营专家、超市培训专家，14年零售行业背景，7年管理咨询培训经验；有多家世界五百强外资、国内商业上市公司从业经验（华润万家等）担任多家民营连锁企业店长、营运总监、采购总监、CEO管理职务等
能力展现：具有丰富的理论知识和实际指导教练经验，其工作务实，实操性强，项目操作经验丰富，对采购管理，数据分析、门店运营管理、门店整改、业绩提升、人员培训、盘点分析等有着深入的研究和独到的见解，
案例项目：华夏连锁超市门店整改流程制度与培训体系建设、乐梦精品超市开店、世纪华联门店布局整改、福旺多卖场整改、合家福总部体系建设、金联超市开店等
擅长领域：营运全渠道管理、人员绩效管理、卖场布局设计、卖场布局调整、实战性内训
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