布局调整的参考依据主要是根据整体门店的定位，依据定位设定经营商品品类
根据品类规划进行招商引进商品
具体实施阶段依据每一家企业的实际情况进行适度调整，并制定相应的解决方案
对于业态定位的重要性会做为卖场升级前期最重要的一个工作环节
业态升级目前的主流方向侧重于：标准生活超市、小业态专业店、生活卖场等业态
