老帮主：超市帮副总经理、联合创始人
超市帮ID：hrdianzhang（转摘请注明）
| 各大卖场每日检查重点 日期： 检查人： | ||
| 内容 | 检查内容 | 问题及改善措施 |
| 商品 |
１、促销区位检查： |
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| Ａ是否满陈列 | ||
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Ｂ促销区（ＰＯＰ、爆炸牌）有无缺失 |
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| Ｃ促销商品每日销量跟踪 | ||
| ２、是否空货架 | ||
| A 缺货 （ ） | ||
| B 未及时补货（ ） | ||
| C缺货品项数（ ） | ||
| D.及时给出订货建议 | ||
| ３、货架饱满度（） | ||
| Ａ：未及时补货（ ） | ||
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B：库存不足（ ） |
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| C：未及时从大仓调货 | ||
| ４、价格标签检查 | ||
| 价格牌欠缺（ ）个 | ||
| 价格牌是否居中放置 | ||
| 价格标签是否粘贴，有无随意挪动 | ||
| 抽查价格标签是否有误，价格标签的领用与使用是否合理 | ||
| ５、商品陈列检查： | ||
| Ａ陈列面是否合理 | ||
| Ｂ陈列位置是否合理 | ||
| Ｃ陈列方式是否合理 | ||
| Ｄ配件是否齐全，包装是否完整，有无破损 | ||
| Ｅ货架寄仓部分是否整齐，有无掉落危险，距离灯管有否保持安全距离（３０ＣＭ） | ||
| Ｆ货架及商品外包装清洁检查 | ||
| 注：服装区域重点检查颜色、尺码是否有断码 | ||
| ６、区域安全检查 | ||
| 各用电设备是否有安全隐患，接电是否安全合理，有无漏电、短路危险 | ||
| ７、区域卫生检查 | ||
| Ａ货架清洁检查 | ||
| Ｂ天花板清洁检查 | ||
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Ｃ墙、地面清洁检查 |
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| ８、仓库日常检查 | ||
| Ａ每日是否有整仓，仓库是否整洁有序 | ||
| Ｂ是否有部门商品跨区域存放 | ||
| Ｃ商品存放是否合理 | ||
| Ｄ高层存放商品有无掉落危险，距离灯管有否保持安全距离 E破损、散包商品、纸皮有无及时处理 F清洁卫生检查 | ||
| 人员 | １、监督员工每天出勤、打卡情况，根据每天出勤情况及时进行人力调整 | |
| ２、是否着公司制服、佩戴ID（新进员工除外） | ||
| ３、仪容仪表是否整洁，得体 | ||
| ４、营业中随时检查人员是否有串岗、空岗、离岗现象 | ||
| ５、所有现场人员工作状况及效率检查 | ||
| ６、主管工作分配是否合理 | ||
| ７、每天对收银监督岗位进行人员调配与工作监督 | ||
| ８、有无人员违规情况，及时要求整改并做相应处罚 | ||
| ９、公司各项规章制度是否得到执行与落实 | ||
| １０、卖场保安与清洁人员的工作情况管控与监督 | ||
| 费用与损耗控制 | １、是否按规定使用相应的器具，使用是否得当 | |
| ２、日常器具使用后是否及时回收，归位，保管 | ||
| ３、是否按规定进行设备与电源的管理（空调、电梯及其他设施是否定期检修及维护） | ||
| ４、污损与破包商品是否及时整理与处理（每周处理一次） | ||
| ５、部门人员的防盗和安全意识是否到位（经常宣导） | ||
| ６、有无违规使用相关器材（未买单商品任意使用视同盗窃） | ||
| ７、打烊前半小时有无实行区域灯光控制，下班后有无切断所有电源 | ||
老帮主是谁
老帮主就是一个
一个从业19年的营采男
呵呵
还有：开店整改就找这个糟老头
微信/手机/QQ：15901098883
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