老帮主:超市帮副总经理、联合创始人
超市帮ID:hrdianzhang(转摘请注明)

主题:夏日新鲜劲爽节
目标:在通过此活动来加强宣传和促销力度。制造消费热点,吸引客流,抢占市场份额,稳住商圈的顾客群。提高店内销售,从而扩大影响,提高竞争力!
活动时间:2017年8月3日—13日
费用支出: 元;
适用门店:所有门店
一、活动主题: 夏日新鲜劲爽节
二、活动时间:2017年8月3日——13日
| 星期一 | 星期二 | 星期三 | 星期四 | 星期五 | 星期六 | 星期日 | |
| 3日 | 4日 | 5日 | 6日 | ||||
| 7日 | 8日 | 9日 | 10日 | 11日 | 12日 | 13日 | |
商品篇
商品促销
劲爽一:夏日蔬菜抢新鲜(8月3日至13日)
活动形式:活动期间,组织推出蔬菜、水果、鲜肉、熟食等——开辟均价系列主题优惠展销,并集中陈列、突出气氛布置,在主通道开辟均价系列主题展销区,营造卖场商品低价、丰富的形象,提升知名度、美誉度。
| 生鲜特价商品明细表 | |||||
| 活动分类 | 日期 | 惊爆价 | 品项(特价) | 市场价 | 活动价 | 
| 蔬菜特价 | 8月3日 | 西红柿 | 尖椒 | ||
| 4日 | 黄瓜 | 新蒜头 | |||
| 5日 | 茄子 | 圆椒 | |||
| 6日 | 甘蓝 | 西葫芦 | |||
| 7日 | 土豆 | 菜花 | |||
| 8日 | 小油菜 | 圆葱 | |||
| 9日 | 芸豆 | 藕 | |||
| 3-5日 | 西瓜 | 香蕉 | |||
| 特价水果 | 5-7日 | 甜宝 | 苹果 | ||
| 7-9日 | 榴莲 | 荔枝 | |||
生肉:满金额送礼品活动
购满20元以上增抽纸一盒,满36元以上赠购物袋一个,满60元以上赠不锈钢盆一个。
劲爽二: 夏日饮品透清凉
活动形式:活动期间,组织夏凉用品饮料,啤酒,膨化食品等夏日商品联合促销,并特殊陈列。
 


劲爽三:夏日用品送清爽
活动形式:活动期间,非食类商品蚊香,花露水,洗衣用品,凉鞋,凉席联合促销并特殊陈列。






以上活动相关要求:
1、总部采购部门根据以上计划,组织各主题商品促销;
2、门店应突出各主题商品的陈列,有条件的门店可进行集中陈列
| 惊爆价商品明细(需摆特价车商品) | |||||||||
| 序号 | 品名 | 原进价 | 现进价 | 原售价 | 活动价 | 备注 | |||
| 1 | |||||||||
| 2 | |||||||||
| 3 | |||||||||
| 4 | |||||||||
| 端架商品申报单 | |||||||||
| 商品名称 | 原进价 | 现进价 | 原售价 | 现售价 | 备注 | ||||
注:各店在实际操作中,以上商品有库存的的清点数量按照原进价售价打出退货单,按照新的进价以及原售价进行验收。再有总部做促销特价单调低售价。
活动篇
劲爽四:夏日购物更劲暴
活动时间:8月3日到8月6日
1、购物满28元+2元换一斤鸡蛋
内容:凡在超市购物单张小票满28元(百货、烟、酒、小家电除外)的顾客,均可凭当日单张电脑小票到超市大门口+2元领取一斤鸡蛋一份,数量有限送完为止(单张小票限领一份)。活动最终解释权归超市所有。
各店操作注意事项:
1,回收打印小票纸并做记号,如顾客不同意交回小票,要在小票纸上做标注,并记下小票序列号。
2,小票金额要去除百货、烟、酒、小家电的消费金额,然后满28元才能够进行赠送。
商品费用: 份, 共 元
收回金额:
实际花费金额:
三、宣传计划:
1,海报宣传。
| 项 目 | 规格 | 促销时间 | 商品 数量 | 商品分配 | 
| 店庆DM 海报 | 8K4P单页DM: | 提报时间:7月25日 | 90个 | 低价飓风抢购价:60个,生鲜部20个、食品部20个、非食品部20个。 
 | 
费用:海报版面为8K4P(80G铜板纸)9000份,各门店按照周围小区范围由店长或店助带队分发到每户住户,以达到最好效果。
| 门店 | DM数量 | 发放线路 | 
2, 店内广播宣传,每天必须每半小时之内播一次。广播内容就是四个劲爽活动,并列举商品促销价格。例如:劲爽一夏日蔬菜抢新鲜,活动期间,土豆劲爽价格8毛等等。
3, 店头LED宣传 LED 将劲爽简介滚动播出。
四、气氛布置费用预算
| 数量 | 金额 | |
| 店内生鲜区装饰(蔬果藤蔓) | ||
| 店门门口KT板装饰 | ||
| 条幅 | ||
| 合计费用 | 
店外活动布置:(活动内容喷绘、气氛装饰)
五、所有费用预算:(单位:元)
| 活动项目 | 活动主题 | 各店 | 
| 1 | 劲爽四:夏日购物更劲暴 | |
| 2 | DM制作 | |
| 4 | 气氛布置 | |
| 合 计 | 元 | |
六部门操作
| 时间 | 部门 | 负责人 | 内容 | 
| 企划部 | 促销方案 | ||
| 企划部 | DM海报完成 | ||
| 企划部 | 采购装饰及标价签 | ||
| 采购部 | 汇集确定促销商品,及海报商品 | ||
| 生鲜部 | 蔬菜水果价格 | ||
| 信息部 | 促销商品验货流程 | ||
| 营运部 | 货架的安装 | ||
| 信息部 | 条码秤,生鲜码的设置 | ||
| 企划部 | pop的排版和设计,及模板的书写上传 | ||
| 生鲜区标价牌的到位和发放 | |||
| 企划 | DM海报的印刷和发放到店。门店促销商品到位的监控,装饰布置指导,堆头陈列指导 | ||
| 采购部 | 促销商品到位 | ||
| 运营部 | 库存退单 | ||
| 信息部 | 促销品调价 | ||
| 生鲜组 | 生鲜商品到位 | 
中国店长孵化营线下沙龙会8月13日
在北京举办,
所有参与线上培训的
学员全部免费参加线下沙龙,
报名请扫描二维码与马老师联系:
 

战略合作伙伴:


本文地址:/n236c3.aspx,转载请注明出处。




 
 