超市帮ID：hrdianzhang（转摘请注明）
朱红兴老师简介：
针对我以往所整改
的企业
中的人员
所凸显的管理问题
今天有我给大家分享一下
门店运营中人员管理的技巧
如何管理问题员工
问题员工的主要表现形式是哪些
对于无效工作
如何进行分解与管理
正常组织架构下的人员职责划分
应该如何处理
你身边的人或你自己或许有这样的经历
工作足够勤奋刻苦
每天兢兢业业
可是却依然无法实现自身愿望
还是一个普普通通的员工或主管或店长
每一次升迁都与自己擦肩而过
每一次涨薪更是与自己无缘
这是为什么呢？
老板说：你的能力还需要提升
同事说：他的专业还需要增加
员工说：他不如谁谁谁更合适
这都是自己的问题，为啥没有及时补充自己的短板
以备择时之事
好了！！
机会来了！！！
中国店长孵化营第六季微课6月10日即将开课
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