类别

初级（组长/领班/主管级）

中级（处长/店长/经理级）

高级（总监/副总/总经理级）

营运

营运主管的一日工作

卖场的6S管理

如何打造本土样板店

如何解决投诉多的问题

店长的十八般武艺

面对激烈竞争的10大战术

做好市调的黄金法则

提升门店盈利能力的十大利器

如何建立强有力的营运督导体系

如何做好仓库管理

生动化的商品陈列与排面管理

问题门店的十大整改技巧

商品盘点管理

现场管理的10个重点

中外超市店长的差异

商品的陈列技巧

三招搞定店长的执行力

卖场开业的设计与布局

如何合理订货

六大异常商品的管理

把数据分析落实到排面上

服务意识与销售技巧

店长每日的管理重点

现场促销的实施与控管

不同营业周期的工作重点

如何提高库存周转率

会员管理的绝密技巧

如何建立有效的值班制度

卓越主管的六大角色

选址策略与商圈调查